為進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨組織的工作督導(dǎo)，切實(shí)將黨建引領(lǐng)工作成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)破局的強(qiáng)大動能，11月13日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理茍仕聰?shù)铰?lián)系黨支部—四分公司黨支部及亭子口項(xiàng)目一支部指導(dǎo)工作，深入亭子口項(xiàng)目現(xiàn)場查看施工進(jìn)展與安全生產(chǎn)情況，并與黨員干部開展座談交流。
會議結(jié)合公司正式獲得水利水電工程施工總承包特級資質(zhì)這一標(biāo)志性事件，強(qiáng)調(diào)了“黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)”的核心邏輯，基層黨建工作必須與業(yè)務(wù)工作、理論學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，才能以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，一是打破“等靠要”思維，主動積極向公司爭取支持、加強(qiáng)與業(yè)主對接溝通，為項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)筑牢資金保障；二是班子成員要扛牢主體責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三是對照年度目標(biāo)任務(wù)找短板，靶向發(fā)力、補(bǔ)齊不足；四是正視審計(jì)工作不回避，逐項(xiàng)梳理整改，確保問題閉環(huán)解決；五是以考核和指標(biāo)為抓手，破解項(xiàng)目管理難題，提升管理精細(xì)化水平。
會議強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，積極推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)深度融合，全體人員更要調(diào)整狀態(tài)，化困難為機(jī)遇，通過自學(xué)、互學(xué)、外部學(xué)夯實(shí)能力，加強(qiáng)協(xié)作交流，凝聚發(fā)展合力。
